El control de gestión reúne las actividades que aseguran que los recursos se utilizan bien, que se alcanzan los objetivos de la empresa y que cada área y cada persona de la organización recibe la información que necesita para decidir.
Si no sabes cuánto te cuesta fabricar una unidad, estás fijando precios a ciegas. El control de gestión empieza por algo tan simple como eso: saber qué te cuesta lo que vendes.
Áreas en las que actuamos
- Sistemas de control de gestión.
- Contabilidad analítica y financiera.
- Formulación de presupuestos.
- Control presupuestario y análisis de desviaciones.
- Análisis de indicadores.
- Cuadro de mando integral.
- Sistemas de reporting.
- Estructura organizativa.